Entenda o sistema de negócio
Boas avaliações conectam ativos e ameaças a consequências de negócio.
Teste evidências, não suposições
Evidências vêm de entrevistas, configurações, documentos e validação técnica.
- Contexto e dependências críticas
- Evidências técnicas e operacionais
- Responsável, prioridade, prazo e validação
Transforme risco em roadmap
O resultado deve orientar responsáveis, sequência e investimento.
| Decisão | Evidência necessária |
|---|---|
| Agir agora | Evidências técnicas e operacionais |
| Sequenciar | Responsável, prioridade, prazo e validação |
| Aceitar e monitorar | Contexto e dependências críticas |
Perguntas de líderes
O que torna o resultado executável?
Responsável definido, justificativa, evidência, prazo e método de validação.