Entienda el sistema empresarial
Buenas evaluaciones conectan activos y amenazas con consecuencias empresariales.
Pruebe evidencia, no supuestos
Las evidencias provienen de entrevistas, configuraciones, documentos y validación técnica.
- Contexto y dependencias críticas
- Evidencia técnica y operativa
- Responsable, prioridad, plazo y validación
Convierta riesgo en hoja de ruta
El resultado debe orientar responsables, secuencia e inversión.
| Decisión | Evidencia necesaria |
|---|---|
| Actuar ahora | Evidencia técnica y operativa |
| Secuenciar | Responsable, prioridad, plazo y validación |
| Aceptar y monitorear | Contexto y dependencias críticas |
Preguntas de líderes
¿Qué hace ejecutable el resultado?
Responsable definido, justificación, evidencia, plazo y método de validación.